Pengikut

Rabu, 13 April 2022

UTS PERILAU ORGANISASI ( Good Corporate Governance )

Good Corporate Governance 

GCG adalah sebuah perangkat peraturan yang mengatur, mengelola, dan mengawasi hubungan antara pengelola perusahaan dengan stakeholder sebuah perusahaan denagn tujuan meningkatkan nilai sebuah perusahaan.

Lima perinsip penerapan GCG

Ø Keterbukaan informasi (Transparancy)
Dengan menyediakan informasi yang cukup, akurat, dan terpercaya kepada pihak internal maupun eksternal.

Ø Akuntabilitas
Dengan membuat struktur pengelolaan perusahaan yang jelas dari fungsinya, system, dan pertanggungjawaban elemen dalam perusahaan.

Ø Responbility
Dengan mematuhi peraturan yang ada seperti pajak,hubungan industrial, kesehatan dan keselamatan kerja.

Ø Indepandency
Dengan tetap memiliki kemandirian dalam mengelola perusahaan dengan profesional tanpa ada benturan kepentingan serta tanpa tekanan atau intervensi dari pihak manapun.

Ø Fairnes
Dengan berlaku adil dalam memenuhi hak-hak stakeholder sesuai dengan peraturan yang ada.

Hal tersebut merupakan faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja dari penerapan GCG di sebuah perusahaan sebab permasalahan tersebut begitu kompleks. jika faktor dari eksternal tidak mendukung maka penerapan GCG akan tidak maksimal bahkan minim yang menerapkan.

 Dengan fungsinya pengawasan dilakukan dari segala elemen dan struktur yang ada dalam perusahaan. Dengan memaksimalkan penerapan 5 prinsip GCG yang ada.

Budaya organisasi yang baik tentu sebagai salah satu faktor pendongkrak dari meningkatnya sebuah intregritas sebuah perusahaan. GCG sebagai perangkat yang terbaik dalam mengelola perusahaan maka dengan sendirinya budaya yang sudah ada mampu berkolaborasi sehingga kinerja perusahaan untuk meningkatkan nilainya semakin maksimal.


http://elearning.almaata.ac.id/mod/assign/view.php?id=101748&action=view

OBSERVASI UMKM WILAYAH SAWITAN MUNGKID MAGELANG

UMKM Sawitan Kelurahan  Sawitan merupakan  kelurahan  yang terletak di Kecamatan   Mungkid , Kota Mungkid , Kabupaten Magelang , Jawa Tengah...